미래교회포럼(대표 권오헌 목사) 제3차 부산포럼(2022.9.30.) 오후 순서가 김현섭 목사의 사회로 송도제일교회 본당에서 시작되었다. 발제 전에 복음병원 오경승 원장이 인사를 했다.

오 원장은 “사람이 사람을 만나면 역사가 일어나지만, 사람이 하나님을 만나면 기적이 일어난다.”며 기도를 부탁했다. 오 병원장은 복음병원이 3급 종합병원에 들어가기 위해 거대 병원들과 경쟁하는 죽음의 조를 통과해야 하는데 고신교회가 마음을 합해 기도해 주신다면 감당할 수 있다고 전했다.

오경승 원장의 인사 후에 장경미 국장(학교법인 고려학원)이 “복음병원의 현실과 전망”이라는 주제로 발표하고 배영호 공인회계사가 복음병원 재정 상태에 관해서 설명했다.

장경미 국장은 복음병원에 1,200억여 원의 빚이 있다고 보고하며 이는 일 년 3,000억 원이 넘는 복음병원 예산을 생각하면 개 교회의 10억여 원 정도의 빚에 해당한다고 전했다. 복음병원이 빚 때문에 소망이 없다는 이야기는 과장된 이야기라며 힘들고 어렵지만 복음병원 전 직원이 힘을 모으고 고신교회가 기도로 지원한다면 넉넉히 감당하고 앞으로 나아갈 수 있다고 전했다. 

장 국장은 “복음병원의 설립자는 고신총회와 고신교회라는 사실을 설립자도 교직원도 잊지 않아야 한다며, 교회는 공예배시 빠지지 않고 병원을 위한 기도를 회복함으로써 경영이 정상화되며 사명을 감당하게 될 것”이라고 밝혔다. 참가자들은 소문만 무성한 복음병원 상황에 대해 매우 구체적으로 보고를 듣기는 거의 처음 같다며 큰 관심을 보였다. 다음은 장경미 국장 발제문 전문.

복음병원의 현실과 전망

Ⅰ. 복음병원의 현실

1. 규정

가. 학교법인 정관

◦ 제9조 3항 : 부속병원 회계는 병원장에게 위임하되 세부사항은 별도로 정한다.

◦ 제27조 2항 : 예산, 결산, 차입금 및 재산의 취득, 처분과 관리에 관한 사항, 수익사업에 관한 사항과 기타 법령이나 정관에 의하여 그 권한에 속하는 사항.

◦ 정관 제74조 1항 : 병원장은 의과대학 임상 교원으로서 10년 이상 교육경력이 있는 자 또는 의료법 제2조의 규정에 의한 의료인으로서 10년 이상의 의료경력이 있는 자로 총장의 제청으로 이사회의 의결을 거쳐 이사장이 보한다.

나. 학교법인 정관시행세칙

◦ 제3조 : 법인 산하 기관은 월말 회계보고서를 정기이사회에 제출하여야 한다.

◦ 제15조(병원운영 및 발전연구위원회) : 총장, 의무부총장, 의과대학장, 병원장, 원목실장, 행정처장, 기획조정실장, 그리고 법인사무국장으로 구성하고 병원장이 소집, 주재하며, 병원의 운영 및 발전연구에 관한 사항을 협의한다.

◦ 제23조 3항 : .... 복음병원 과장급 이상 일반직원은 병원장 추천과 총장의 제청으로 이사회의 의결을 거쳐 이사장이 임용한다.

◦ 제38조(노사관련 사항의 권한위임) : 노사관계 법령에 의하여 복음병원 노동조합과의 단체협약을 포함한 각종 협상에 관해서는 병원장에게 그 권한을 위임하며 처리결과는 이사회에 보고하여야 한다. 단, 병원장은 정관 및 정관시행세칙을 준용하여야 한다.

2. 조직도

3. 직원(1912명)

의사 306명(일반의 106명, 전문의 200명)

약사 33명

간호사 1,032(조무사 40명 별도)

임상병리사 93명

방사선사 72명

물리치료사 9명

작업치료사 4명

취과위생사 4명

의무기록사 8명

영양사 5명

조리사 2명

사회복지사 6명

기타종사자 338명

4. 복음병원 사용 부동산

2022년 2월 28일 기준

5. 병실 수

6. 환자 수

(단위:명)

7. 재정 현황

가. 손익계산서(2019~2021년)

(단위: 천원)

나. 재무상태표(2019~2021년)

(단위 : 천원)

다. 부채 세부 내역(2022. 5. 31현재)

(단위:천원)

(* 준비금 제외)

8. 경영난 주요 원인

2019년경 엘리오컴퍼니 회사로부터 경영 진단을 받았으나 시행되지 못하였고, 2020년 12월 상급종합병원 재지정 탈락으로 인하여 2021년 1월 8일부터 4월 8일까지 3개월 동안 비상경영위원회가 실행 가능한 단기 목표와 중장기 과제들을 설정하여 방안을 마련하였습니다. 이는 수익증대와 비용절감, 성과급제도 개편, 상급종합병원 재지정 지표관리, 홍보강화, 지속 성장을 위한 체질개선, 차기 집행부 이행과제, 복음병원의 하나됨과 정체성 회복이라는 8개 영역의 33개 과제였습니다.

아무리 좋은 목표가 설정되고 실행 방안들이 제안되더라도 한마음 된 병원의 개개인의 희생과 꼭 이루고자 하는 집행부의 굳은 의지가 없다면 성공은 보장될 수 없다는 제언과, 2021년 10. 27부터 11. 2. 까지 실시한 2021년 중간결산 감사에서도 “엘리오컴퍼니의 경영컨설팅 보고서, 경영혁신위의 의견서, 비상경영위원회의 보고서 등에서 언급한 사항들을 실현할 계획을 세워서 잘 실천하고 성과를 내기 바란다는 지적이 있었으나 적극적인 실행이 되지 않고 있습니다.

Ⅱ. 복음병원의 전망

복음병원은 모든 병과 모든 약한 것을 고치는 예수님의 사역을 본받은 우리 고신총회의 사역입니다.

복음병원은 우리나라의 건강보험 시작의 선구자 역할을 하였으며, 초대 원장 장기려 박사님의 의술은 하나님의 사랑의 역사를 써내려가는 귀한 사역이었습니다. 이 치유의 사역이 예수님 오실 때까지 이어지기를 기대합니다.

지금은 경영난으로 어려운 시기를 보내고 있지만 복음병원의 설립정신을 회복함으로써 하나님의 은혜가 부어져야 할 때이며, 거대함보다 거룩함을 좇아가길 기대합니다.

어려운 가운데서도 우리나라의 의료선교사 70~80%가 복음병원을 거쳐 가신 분들이며, 매년 환자 중 150~200명 정도가 결신하고 있으며, 호스피스 병동 환자 중 60~70%가 구원받고 소천하고 있는 점은 자랑할 만한 일입니다.

복음병원의 설립자는 고신총회와 고신교회입니다. 이 사실을 설립자도 교직원도 잊지 않아야 하며, 교회는 공예배시 빠지지 않고 병원을 위한 기도를 회복함으로써 경영이 정상화 되며, 사명을 감당하는 복음병원이 될 것을 전망해 보며 다음과 같이 회복되어야 할 사항들을 정리해 봅니다.

1. 정체성 회복과 비전 제시

2. 의료수익 증대

◦ 우수의료인력 확보(2020년 결산감사, 2021년 중간결산 감사 지적사항)

◦ 진료과별과 의사별 수익과 비용을 분석하여 보상과 책임에 따른 방안 필요 (2020년 결산감사, 2021년 중간결산 감사 지적사항)

◦ 적정진료 필요

◦ 비용절감 방안

3. 직원들의 주인의식 함양

◦ 신입직원 신앙교육 강화

◦ 모범적인 선배

◦ 경영, 인사 등 병원 전반에 공정성과 투명성

◦ 병원상황을 직원들과 공유하여 손익을 개선하기 위한 직원 협조 필요함(2021년 결산감사 지적사항).

4. 직원 교육 강화

◦ 직무분석과 개인별 능력평가에 따른 적절한 인력배치(2020년 결산감사, 2021년 중간결산감사 지적사항)

◦ 직원들의 능력을 최대화하여 업무를 효율적으로 할 수 있도록 지속적인 교육훈련 계획을 세워 시행하기 바람(2020년 결산감사, 2021년 중간결산감사 지적사항)

◦ 연공서열식 인사시스템을 철폐하고 능력과 성과위주로 승진과 보상 시스템 개선 필요함(2021년 중간결산감사 지적사항)

5. 지속적인 중간 점검 실시

◦ 의료기기 구입, 직원 증원, 시설변경 시 제출한 예상수익에 대해 결산 시 점검 필요함.

◦ 중간결산을 점검하여 예산 통제 필요함(2021년 결산감사 지적사항).

◦ 엘리오컴퍼니의 경영컨설팅 보고서, 경영혁신위의 의견서, 비상경영위원회 보고서 등에서 언급한 사항들을 실현할 계획을 세워서 잘 실천하고 성과 내도록 중간 점검 필요함(2021년 중간결산감사 지적사항).

6. 노동조합의 협조

◦ 노사협약서의 내용을 면밀하게 검토하여 경영권을 침해하거나 법령 위반 사항, 과도하게 불합리한 사항이 없는지 검토하여 적절하게 대응하기 바람(2021년 중간결산감사 지적사항).